米兰体育-欧洲联赛战况激烈，劲敌对垒
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作者欧洲联赛战况激烈，劲敌对垒：秦风
来源：创业投资家（ID：cytzjia）
出生于江边小渔村一个以捕鱼为生的极度贫困家庭欧洲联赛战况激烈，劲敌对垒，少年时父亲车祸身亡，母亲癌症去世。作为长子，早早就要担起家庭重担，抚育3个弟弟妹妹。
如今他创立的企业已经成为国内屈指可数的商业巨无霸，是万达的头号劲敌。他不仅是身家130亿元的榜上富豪，更是马云的“闺中密友”。
盘踞北京繁华腹地，身为长安街“第一高”地标建筑的银泰商业中心所属的银泰集团是全国最大的奢侈品业主，而同样是以商业地产发家的银泰集团也常被拿来与万达进行比较。
银泰已经成为国内屈指可数的商业巨无霸，是万达的头号劲敌。其神秘低调的创始人沈国军如今不仅是身家130亿元的榜上富豪，还是马云的“闺中密友”，身负世界“功勋杭商”、中国最具影响力的25位企业领袖、第一届中国浙商（全球）总会执行会长等诸多无上殊荣。
然而跟王健林不同的是，王有个高官父亲，自己也有军政背景，而沈国军就是前面所说那个渔村贫寒家庭父母双亡、照顾3弟妹的孤儿。
1苦难的童年
1962年出生的沈国军是个在大海边长大的苦孩子。
因为家境贫寒，从小就要泡在海水里帮助父亲捆绑海带、晒海带，带着弟弟在泥潭上捉鱼，冬天海风刺骨，沈国军的手脚满是烂掉的冻疮。周末和假期，还要靠自己捕捉的海产到街上去卖来挣学费。
最艰苦的记忆是，大年三十晚上，当同村人都围在一起温馨地吃起团圆饭时，他们家仍要抓紧劳作，不能停歇。
这种情况还不是最糟糕的。14岁时，沈国军的父亲在一场车祸中意外去世，让一家人失去了米兰体育最重要的生活依靠。
悲痛之下，刚到中年的沈母不得不担负起整个家庭的担子，拉扯着4个子女讨生活。
母亲对沈国军的人生产生极重要的影响作用，虽然家庭遭遇变故，母亲却没有被打倒。
她和村上另一位寡妇一起在村口开了一家早餐店，为了生意，沈母每天半夜就要起床准备，忙活到下午三四点才能回家。来吃饭的人基本都是出于同情，而且客人也一直都零零星星。
即便如此，沈母却从未忘记对孩子们的教育，她时常教育几个孩子，无论情况多艰难、多贫穷，做人都一定要有骨气，要勤劳正直！接受他人的帮助要懂得感恩和回报。
跟母亲一起的几年里，沈国军学到了不少做人做事的道理，仿佛一夜间长成了大人。
虽然家里一贫如洗，深知知识才能改变命运的沈母却一直坚持让孩子们上学。在母亲的坚持下，沈国军成了既要帮助家里干农活、节假日自己挣学费、学习成绩还非常优秀的懂事孩子。
然而这样的日子也仅仅维持了几年。5年后，因为长期操劳得不到休息，沈母不幸患上了癌症，很快撒手人寰，给四兄妹留下了约1000元财物。
家庭的责任转落到刚成年不久的大哥沈国军身上，他要带领弟妹活下去，同时还要继续完成自己的学业。
父亲的去世扭转了少年沈国军原本活泼天真的性格，而母亲的去世则让沈国军流尽了毕生的眼泪。自此，沈国军完全变了一个人。他饱尝人情冷暖，对许多挫折和困难也看得淡了。
2苦难家庭飞出的金凤凰
1986年，24岁的沈国军从中南财经大学硕士学位毕业，命运才出现了转机。他被分配到建设银行舟山银行工作，端上了金饭碗，是当时系统内最年轻的高级经济师。
因为工作勤恳认真，表现出色，沈国军很快晋升办公室副主任。1989年，他开始担任建行下属一家企业的总经理，涉足地产业。
1992年，海南银泰置业股份有限公司成立，并通过建设银行40多家分行募集资金。在建行总部会议上，作为舟山分行代表的沈国军出席了会议，并对新公司的运作进行了积极而富有建设性的发言，引起了台下总行领导的重视。
很快，沈国军就被调往海南银泰，出任新公司的副总经理。四年后，因为无法忍受体制束缚，沈国军决定离开海南银泰，开始自己的创业道路。
1997年，他拉到包括海南银泰在内的五家企业投资成立了中国银泰投资公司，自己任董事长兼总经理。
初创时，公司只有几个人，没钱没人，起步艰难，压力大到常常失眠，经常熬夜加班的沈国军还曾累到胃出血被人送进医院。
然而1997年亚洲金融危机时的一单房地产生意，却将沈国军送入迷局。
3零售新秀到并购之王
1997年底，在沈国军主导下，中国银泰旗下的子公司浙江银泰与杭州一家地产公司签下协议，买下3栋物业。
原想靠“倒房”净赚9000万，没曾想已经洽谈好的下家突然不要了，自己反倒成了接盘侠。最终卖出了其中的两栋写字楼后，剩下的一栋商业物业却转不出去了。
这栋物业位于杭州武林门商业圈的核心地带，是杭州市一处人流密集的繁华地段。长期找不到买家的沈国军一度焦虑成疾，最终想到自己开发做百货。
造化使然，1998年11月16日，银泰百货第一店：杭州武林店隆重开业。沈国军自此打开了通往新世界的大门。
金融行业出身的沈国军有着非常灵敏的商业嗅觉，总能嗅到吞吃并购的绝佳机会，成为业内出了名的“并购大王”。
2000年，宁波华联公告亏损被处理，中国银泰从其第一大股东宁波国资局手中收购4256万股国家股，成功入主华联。沈国军进入华联董事会，出任董事长。宁波华联商厦更名为宁波银泰百货。
此后，沈国军又如法炮制，以相当份额入股百大集团、鄂武商、金果实业、科学城等。银泰百货以低调的强者姿态迅速扩张，成为闯进百货业令人恐惧的“搅局者”。
2005年银泰百货成立七周年店庆当天，银泰百货武林店以单店单日8210万元的超高销售额创下全国纪录！2007年3月，沈国军率银泰百货在香港联交所成功登陆上市。
4为打造东方奢侈品地标，电梯喷血险丧命
2008年，北京长安街一座矗立云端的第一高建筑：北京银泰中心隆重开业。
有趣的是，长安街建筑限高250米，而银泰大楼高249.9米，成为长安街商业圈的绝对地标建筑。
北京银泰中心投资60多亿，曾连续五年被北京市政府列入市重大工程，所谓的长安街限高也是因银泰大楼的建设而设置的。
这里集中全球十大头号奢侈品中的三家，成为国内拥有最多奢侈品的物业。
然而这个项目却耗尽沈国军十年心血，一度操劳到了电梯喷血的地步，几乎因此丧命。
北京银泰中心曾是北京第一机床厂。沈国军于一次聚会上结识了厂长，厂长感叹日子难过，工资发不出，想把厂地卖了之后搬迁。
当时的北京第一机床厂整个厂区加起来有200万平米，出价仅12亿，沈国军回忆，如果当时能全部买下来，收益要远远超过他所有的生意利润总和。
但当时因为没那么多钱，沈国军只买下了最好的一角。
耗费10年打造的北京银泰中心是沈国军创业人生中浓墨重彩的一笔。面对合作方的质疑和建议，他始终坚持要做最好的！哪怕是高花费、低回报的项目。
沈国军甚至拿别处百货赚的钱补贴到北京银泰中心上。
电梯喷血事件后，沈国军被送到了医院，暴瘦二十多斤。住进医院里，与死神擦肩，才让他停下来回首几十年的人生路。
自小他们一家就受尽贫穷苦难。因为没钱为母亲治病，让母亲无奈撒手人寰，成为他心中永远的痛。
学生时期，他就要自己想办法赚学费，养活弟妹。
赚钱是他从小就要掌握的生存技能，他对于金钱的执着也是其他人所难以理解的。
5马云的“闺中密友”，同业口中的“叛徒”
作为传统零售商跨进地产的的重要典型人物，沈国军的商业头脑始终在飞速旋转。当王健林反驳阿里，说总有一天飞机还是要落到地面的，沈国军却无形中成了马云的盟友。
早在2010年，沈国军就力主传统零售业转型，创办银泰网，这是传统零售行业内，首家一上线就以高端客户群体、高品质、高端生活方式进行定位的百货网站。
2013年，亏损现象袭来时，银泰百货又率先提出“大数据”销售概念，开始进入商品大数据时代。
面对互联网电商的兴起，传统行业一片抵触的声音，总盼望产业能联合起来、树立壁垒进行抵制，沈国军却率先主动进行了互联网革命。
2013年，银泰和阿里联合牵头成立了菜鸟网，一个传统零售巨头和一个新兴互联网巨头居然走到了一起，擦出新的火花。
对于沈国军积极拥抱新趋势新技术，马云曾公开评价沈国军是放清兵入关的“吴三桂”，另一个“传统零售业的叛徒”的称号就落到他的身上。
对于传统行业的消极抵触情绪，沈国军却回应道：人家跑在快冲刺阶段看到的风景，和你跑到五十米看到的风景是不一样的。
早在菜鸟网络之前，2011年，银泰就成为第一批入驻天猫的38家企业之一。
2013年，银泰商业集团31家实体店资源参与支持天猫“双十一”，线下29家百货门店还与支付宝达成战略合作。2014年，银泰与阿里合作推出银泰宝。
同年，阿里以53.7亿元入股银泰，占股26%，成为仅次于沈国军的第二大股东。2015年，阿里CEO张勇接替沈国军担任银泰董事会主席。
今年初，阿里更是斥资177亿收购银泰股份，持股比例上调至了74%，成为银泰的绝对当家人。
银泰与阿里的一次次亲密合作，乃至献上领导权、控制权，这是难以想象的事情。
二人私交甚笃不假，但沈国军为了寻求发展居然可以将毕生功绩、千亿资产都赌在马云身上，这种气魄和格局却不是谁都能做得到的。
有人说，这是阿里在支持银泰做数字化反应，也有人说这是阿里针对前不久亚马逊推出线下体验店做出的回应行动，是要把银泰作为线下试验田，还有人认为这是双方在寻求一种“化敌为友”，通过合作抢占“新零售”市场，种种猜测之语。
只是大多数人都没看懂，银泰并没有关起门来玩花样。沈国军曾说：
“银泰商业也是一个非常传统的企业。面临互联网技术的广泛应用和电商的兴起，银泰与其它的传统企业经历了一样的历程，一开始从看不起到看不懂，再到害怕，赶不上。只是，银泰不想在太多的人还没有完全明白过来的时候也被淘汰”。
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